Grundlagen für Führungskräfte

Begriffe von Führung, Was bedeutet Führen?

Organisation

Hierarchie

Macht

Wertewandel

Komplexität

Konkurrenz und Kooperation in Teams

Führen erster und zweiter Ordnung

Führungsaufgaben

Die Führungspersönlichkeit:

Führungseigenschaften,

Führungskompetenzen

Rollen von Führungskräften

Das innere Team

Wahr-Nehmung oder Wahr-Gebung?

Aufmerksamkeitsfokussierung

Wahrnehmungsselektionen

Das Johari-Fenster

Führungsprinzipien, Führung aber wie?

Die Management-Techniken

Management by Delegation

Management by Objektives

Führungsstile

Klassische Führungsstile

Die Berücksichtigung der Führungssituation

Symbolische Führung

Beziehungs- und Schnittstellen-Management

Der positive Kontakt zum Mitarbeiter

Ziele vereinbaren

Delegationsgespräche führen

Kritik- und Anerkennungsgespräche führen

Interventionen bei Schwierigkeiten