Zeitmanagement

Arbeitsprinzipien

Effizienz und Effektivität

Die Aufgabenorganisation

Checklisten sinnvoll nutzen

Planung von Aufgaben

Planungs-Prinzipien

Das vier Quadranten-Modell

Mein Umgang mit der Zeit

Wofür wende ich Zeit auf?

Wie nehme ich Zeit wahr?

Welche Rollen nehme ich dabei ein?

Zeitbudget Anforderungen der Organisation ?

Private Anforderungen

Zeit optimal einteilen und planen

Technik zur Termin- und Aufgabenplanung

Konflikte im Arbeitsumfeld

Ursachen und Signale

Nein-Sagen: Wann ist es sinnvoll?

Wie sage ich Nein?

Verantwortung teilen

•Strukturkonflikte

Führung von unten

Besprechungen effektiv planen und durchführen

Vorbereitung

Wer nimmt teil?

Themen, Tagesordnung

Realistische Zeiten und Dauer

Aufgaben des Besprechungsleiters

Visualisierung

Protokollieren der Ergebnisse

Aktionsplanung und Maßnahmenkatalog

Nachbereitung